Thema: Veilige wijken
Openbare orde en veiligheid (tv 1.2)
Taakveld uitleg |
|---|
Wat willen we bereiken | |
|---|---|
1 Verbeteren objectieve en subjectieve veiligheid | |
Met onze inzet zorgen we ervoor dat het veiligheidsniveau in Eindhoven ieder jaar iets wordt verbeterd. Als basis voor onze inzet hanteren we de in het beleidskader veiligheid 2023-2026 gehanteerde uitgangspunten. |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Index veiligheidsbeleving (1) | 101,6 | > 101,6 | > 101,6 | > 101,7 | > 101,8 | > 101,9 | ||
Index objectieve veiligheid (1) | 104,6 | > 105,2 | > 104,6 | > 104,7 | > 104,8 | > 104,9 | ||
In 2024 richten we ons vooral op: | |
• | Veilige wijken: we investeren in het terugdringen van delicten met veel impact, digitale criminaliteit en straatintimidatie. Dit doen we door de BOA’s uit te breiden, de inzet van buurtbemiddeling en het versterken van de verbinding met de buurtpreventieteams. |
|---|---|
• | Levendig & veilig: door middel van een meer integrale aanpak reduceren we de risico’s bij evenementen, betaald voetbal en uitgaan. We verdubbelen de inzet van horecastewards en zetten in op basis van nieuw cameratoezichtbeleid. |
• | Jeugd & veiligheid: de aanpak richt zich op drie pijlers: vroegsignalering, preventie en begrenzing. Met Preventie met gezag halen we jongeren uit de criminaliteit en voorkomen we dat jongeren doorgroeien in de georganiseerde, ondermijnende criminaliteit. |
• | Zorg & veiligheid: dit betreft de inzet op personen met onbegrepen gedrag en geweld in afhankelijkheidsrelaties. Dit doen we door het uitvoeren van de Aanpak ter Voorkoming van Escalatie (AVE) en de inzet van outreachend werk, waaronder de inzet van wijk GGD’ers |
• | Polarisatie & radicalisering: we gaan polarisatie & radicalisering tegen, waaronder statelijke dreigingen, problematisch gedrag en aangejaagde openbare orde verstoringen. Dit doen we door het opbouwen van effectieve netwerken en het versterken van de weerbaarheid in de wijken. |
• | Ondermijnende criminaliteit: we nemen de voedingsbodem zoveel als mogelijk weg en verstoren criminele bedrijfsprocessen. We zetten daarbij in op de aanpak van drugscriminaliteit, mensenhandel en zorgfraude. Dit doen we door toepassing van de wet Bibob en inzet van het BITE team. |
• | Toezicht en Handhaving: op basis van het uitvoeringsprogramma Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) geven we uitvoering aan de VTH-taken, waaronder ook de inzet op de groene thema's. Dit draagt bij aan de leefbaarheid en veiligheid van de stad. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 26.353 | 20.878 | 21.290 | 20.889 | 19.476 | 19.339 |
Baten | -6.871 | -1.410 | -3.418 | -3.418 | -1.687 | -1.687 |
Mutatie reserves | -1.307 | 0 | -133 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 18.175 | 19.468 | 17.739 | 17.471 | 17.789 | 17.652 |
Begroting 2024 per categorie | ||||||
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
|---|---|---|---|---|
Veiligheid regulier structureel: realisatie veiligheidsdoelstellingen beleidskader veiligheid | 1.805 | -185 | 0 | |
Gemeentelijke bijdragen samenwerkingsverbanden: zorg- en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost, Veiligheidsfonds (inclusief financieel beheer en Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland). | 1.778 | -510 | 0 | |
Toezicht en handhaving voor veiligheid en leefbaarheid: | 931 | -167 | 0 | |
Vergunningverlening veiligheid: drank- en horecawet en prostitutievergunning | 66 | -299 | 0 | |
Dierenbescherming: dierenopvang, inclusief locatiekosten en huurinkomsten | 1.187 | -272 | 0 | |
Veiligheid incidenteel: preventie met Gezag | 1.731 | -1.731 | 0 | * |
Personeelslasten: doorbelaste apparaats-/ personeelskosten | 13.036 | -254 | 0 | * |
Kadernota 2024: herijken locatieprofielen € 250.000 waarvan € 133.000 gedekt uit reserve SMMM, woonoverlast € 300.000, uitbreiding BOA-capaciteit: structureel € 0,2 miljoen in 2024 oplopend naar € 0,7 miljoen in 2027 en incidenteel € 0,2 miljoen in 2026 en 2027 | 756 | 0 | -133 | * |
Totaal | 21.290 | -3.418 | -133 |