Thema: Ondernemende stad
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen (tv 3.3)
Taakveld uitleg |
---|
Wat willen we bereiken | |
---|---|
1 Goede dienstverlening voor het bedrijfsleven | |
We willen de gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers op een hoger niveau brengen. De ervaring leert dat ondernemers dit waarderen, maar ook dat de tijd die je er aan de voorkant in stopt, aan de achterkant veelal weer wordt terug verdiend. | |
2 Voldoende internationaal talent voor onze kenniseconomie | |
Doelstelling is het aantrekken, goed laten landen en behoud van internationaal talent en hun gezin. Zodat de internationale talentpool zich kan bewijzen als een structurele en noodzakelijke toevoeging aan de arbeidsmarkt in onze stad en regio. |
Wat gaan we daar voor doen |
---|
1.1 Ondernemersloket |
We bereiden de komst van een ondernemersloket voor. Daarmee creëren we één ingang voor ondernemers die de toegang tot onze dienstverlening vergemakkelijkt en ondersteuning biedt bij het realiseren van ambities. |
1.2 MKB Uitvoeringsprogramma |
Samen met kennisinstellingen en het lokale bedrijfsleven geven we in het MKB uitvoeringsprogramma jaarlijks vorm en inhoud middels ‘Onze Stad Onderneemt Samen’ (inzet lokale ondernemers). |
1.3 MKB bedrijven helpen bij het aannemen van internationale werknemers |
Bij vragen van het MKB bij het werven, laten landen en behouden van internationals is het HECS zowel proactief als reactief aan zet via het MKB Accountmanagement. Via het Living In programma verbinden we de talentvolle spouses aan datzelfde MKB. |
2.1 Internationale werknemers helpen om in Eindhoven te komen wonen en werken |
HECS helpt internationals, hun families en werkgevers bij formele procedures (wonen en werken). Focus ligt op het vroegtijdig informeren van de international om aan management van verwachtingen te doen: de werkgever heeft hierin een belangrijke rol. |
Prestatieindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Aantal bedrijven in de regio dat gefaciliteerd is door het ‘een-loket’ (1.1) | Ruim 100 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | ||
Aantal MKB bedrijven dat geholpen wordt door het Expat Center (1.3) | 260 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | ||
Gefaciliteerde internationals door het Expatcenter (2.1) | 9.850 | 7.000 | 10.000 | 10.500 | 11.000 | 11.500 |
In 2024 richten we ons vooral op: | |
• | Ontwikkelen ondernemersloket: het ondernemersloket ontwikkelen we verder door naar één ingang voor ondernemers waarmee de toegang tot onze dienstverlening wordt vergemakkelijkt. |
---|---|
• | Regelgeving: we onderzoeken tevens welke regels we kunnen versimpelen hetzij schrappen conform opgave bestuursakkoord. |
• | Externe financiering: we onderzoeken de mogelijkheden om, waar mogelijk samen met het Rijk en de provincie, aanvullende financiële middelen beschikbaar te stellen, naar het voorbeeld van de landelijke ‘MKB-deals’. Daarvoor is incidentele cofinanciering beschikbaar. |
• | Launching customer: onze lokale MKB-ers zijn een belangrijke werkgevers in de regio en een drijvende kracht van onze economie. We kopen zoveel mogelijk lokaal in en zoeken daarbij creatief naar wat mogelijk is. |
• | Verbeteren dienstverlening HECS: focus op het verbeteren van onze dienstverlening ten aanzien van het registreren van het sterk groeiend aantal internationals door zowel de front- en backoffice van HECS (ism. Publieks Contacten). |
• | Samenwerking met Brabants MigratieInformatiepunt (BMIP): expat center onderzoekt de mogelijkheden tot samenwerking met het Brabants MigratieInformatiepunt (BMIP). |
• | Analyse Living In/MKB Accountmanagement: zal haar rol en die van de internationals/werkgevers omtrent Living In/MKB Accountmanagement analyseren: commitment van werkgevers en management van verwachtingen bij internationals zijn hierin belangrijk. |
• | HOTSPOT (1): afhankelijk van de haalbaarheidsverkenning wordt in 2024 samen met het expat center, Bibliotheek Eindhoven en Eindhoven365 het concept verder uitgedacht. |
• | HOTSPOT (2): afhankelijk van besluitvormingsproces college B&W en de ontwikkelingen omtrent de regiodeal in 2023/2024, zal in 2024 verder uitvoering gegeven worden aan de ontwikkeling van HOTSPOT i.s.m. founding partners, ontwikkelaar, werkgevers, inwoners. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 2.439 | 1.326 | 4.278 | 4.291 | 4.291 | 4.291 |
Baten | -2.044 | -1.038 | -2.711 | -2.711 | -2.711 | -2.711 |
Mutatie reserves | 74 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 469 | 288 | 1.567 | 1.580 | 1.580 | 1.580 |
Begroting 2024 per categorie |
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
---|---|---|---|---|
Leges markten en standplaatsen: | 161 | -675 | 0 | |
Holland Expat Center South: | 271 | -368 | 0 | |
Bedrijveninvesteringszones (BIZ): wettelijke taak, uitbreiding BIZ-regelingen w.o. De Hurk, Kruisstraat/Woenselse Markt, Boulevard-Zuid en Haagdijk. | 1.754 | -1.668 | 0 | * |
MKB: structurele stelpost uit bestuursakkoord 2022 | 166 | 0 | 0 | |
Personeelslasten: doorbelaste apparaats-/ personeelskosten. | 1.894 | 0 | 0 | * |
Kapitaallasten: | 32 | 0 | 0 | |
Totaal | 4.278 | -2.711 | 0 |