Thema: Ondernemende stad
Economische promotie (tv 3.4)
Taakveld uitleg |
---|
Wat willen we bereiken | |
---|---|
1 Toename economische activiteiten | |
We willen meer economische dynamiek in de stad door nieuwe bedrijven en investeerders aan te trekken en te zorgen voor nieuwe banen. Tevens zorgen dat we dat we een aantrekkelijk leefklimaat realiseren voor de mensen die deze banen gaan invullen. | |
2 Stimuleren samenwerking met onze partners in de stad. | |
De waarde van citymarketing voor de stad is groot. Hiervoor volgen we de citymarketingstrategie. Samen met Brainport Development promoten we de campussen als vestigingsplaats voor internationale bedrijven en werken we o.a. samen in The Gate. | |
3 Aantrekkelijke stad om te bezoeken | |
We pakken de transformatie van monofunctionele centrumgebieden naar vitale gebieden en ‘place to be’ op in samenwerking met de direct belanghebbenden. Daarbij stimuleren we ondernemerscollectieven (BIZ aanpak). |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Vestigingen (van bedrijven - aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar) (1) | 162,3 | 143 | 143 | 143 | 143 | 143 | ||
Aantal hotelovernachtingen (x 1.000) (3) | nnb | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 |
Wat gaan we daar voor doen |
---|
1.1 Zichtbaarheid startups |
De focus ligt op de continuering van de deelprojecten. We dragen bij aan The Gate, blijven co-organisator van Level Up en de rondetafelgesprekken tussen wethouders en startups. We blijven als launching customer startups de ruimte geven in de stad. |
2.1 Versterking vestigings- en leefklimaat |
Naast de binnenstad, als het visitekaartje en economische toplocatie, zijn onze campussen (TU/e, HTC, Strijp-S / T en BIC) de innovatie hotspots voor onze regio. We verstevigen de samenwerking tussen de campussen in een bestuurlijk campusoverleg. |
3.1 Stimuleren van evenementen |
We continueren de uitvoering van de vastgestelde evenementenvisie. Het convenant green deal evenementen is in uitvoering. In het kader van een vuurwerkvrij Eindhoven willen we voor de jaarwisseling een vuurwerk-lichtshow aanbieden aan de stad. |
3.2 Voorzieningenniveau |
We ontwikkelen een gemeente brede aanpak 'Stedelijke en maatschappelijke Voorzieningen' zodat we regie kunnen voeren op het niveau van voorzieningen om de voorzieningen aan te laten sluiten bij de behoefte van de groeiende en veranderende stad. |
Prestatieindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Aantal organisatorische bijdragen aan startup-evenementen (1.1) | 7 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Aantal verbindingen tussen startups en relevante economische belanghebbenden (1.1) | 47 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Aantal evenementen (3.1) | 569 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 |
In 2024 richten we ons vooral op: | |
• | Economische Transformatie Centrumgebieden: we blijven in de geprioriteerde gebieden inzetten op de transformatie naar gewenst aanbod, in samenwerking met de vastgoedpartijen. |
---|---|
• | Programma Stedelijke en Maatschappelijke Voorzieningen: dit is een gemeentebreed programma onder de Omgevingswet, waarmee we samen met de externe partners gaan werken aan de optimalisatie van het voorzieningenniveau in de stad. |
• | Sharing the Vibes – Visie op een bruisend Eindhoven: we stellen een plan op om Eindhoven nog meer te laten bruisen. Het volledige uitgaansleven, horeca, nachtleven en het mogelijk maken van (nachtelijke) evenementen, komen in dit plan samen. |
• | Terrassenbeleid: het nieuwe terrassenbeleid (wat nu i.v.m. de herinrichting wordt aangepast) maakt onderdeel uit van het nieuwe horecabeleidsplan en vormt één bouwstenen van het Programma Stedelijke en Maatschappelijke Voorzieningen. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 4.516 | 3.355 | 5.851 | 4.547 | 4.349 | 4.349 |
Baten | -4.396 | -2.817 | -3.194 | -3.194 | -3.194 | -3.044 |
Mutatie reserves | 320 | 121 | 671 | 121 | 121 | 121 |
Saldo | 440 | 659 | 3.328 | 1.474 | 1.276 | 1.426 |
Begroting 2024 per categorie |
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
---|---|---|---|---|
KN24: voortzetten aflopende fte's: start-up officer (€103.000), werkbudget TTC (€ 185.000), MKB-deals (€ 1.000.000), plintenstrategie en voorzieningen (€ 200.000) en terugstorting onttrekking reserve Citymarketing n.a.v. vuurwerkvrij oud en nieuw 2023-2024 (€ 850.000) | 1.488 | 0 | 850 | * |
Personeelslasten: doorbelaste apparaats-/ personeelskosten. | 1.721 | 0 | 0 | * |
Evenementen subsidies: o.a. GLOW en subsidieregeling 'Eindhovenementen' | 2.263 | 0 | 0 | |
Toeristenbelasting: | 0 | -2.934 | 0 | |
Promotionele activiteiten: voor aantrekken van nieuwe bedrijvigheid en instellingen, nieuwe werkers en toerisme (waaronder Eindhoven evenementen, Eindhoven traditie, Stichting Eindhoven marketing en Project Open Eindhoven) | 44 | -260 | -179 | |
Nachtleven: | 133 | 0 | 0 | |
Overig: | 202 | 0 | 0 | |
Totaal | 5.851 | -3.194 | 671 |