Thema: Bestuur en Dienstverlening
Bestuur (tv 0.1)
Taakveld uitleg |
|---|
Wat willen we bereiken | |
|---|---|
1 Realiseren van ambities door bestuurlijke en ambtelijke samenwerking | |
We focussen op het realiseren van ambities door samenwerking in coalities. Belangrijke opgaven zijn o.a. klimaat/energie, Brainport-agenda, arbeid/participatie, asiel/migratie, woningbouw, mobiliteitstransitie, voorzieningen en gemeentefinanciën. |
Wat gaan we daar voor doen |
|---|
1.1 Blijven inzetten op de verbinding en samenwerking met de ons omliggende gemeenten |
Binnen de MRE werken we samen op de thema’s economie, mobiliteit, energietransitie, wonen en ruimte, transitie landelijk gebied. In het SGE geven we uitvoering aan de agenda voor wonen, economie, voorzieningen en ruimte. |
1.2 BrabantStad samenwerking |
De grootstedelijke problematiek staat centraal. De steden en provincie ontmoeten elkaar, werken samen en delen kennis en ervaringen op onderwerpen waar het loont om op Brabantse schaal samen te werken. |
1.3 Versterking van triple helix-samenwerking |
Met regionale triple helix-partners realiseren we de Brainport Agenda. We streven ernaar dat alle inwoners profiteren en bevorderen brede welvaart. Samen met Brainport Development versterken we de samenwerking in een bestuurlijk campussenoverleg. |
1.4 Intensivering samenwerking |
We versterken het woon- en leefklimaat samen met de regionale triple helix, provincie en Rijk. Dit in het kader van de ontwikkeling van de mainportstatus. We benutten regionale overleggen in de MRE en het nationale Bestuurlijk Overleg Brainport. |
1.5 Bestuurlijke netwerken en samenwerkingsverbanden |
Nationaal blijven we bestuurlijk actief in netwerken en samenwerkingsverbanden die ons helpen om onze ambities te realiseren. Voorbeelden hiervan zijn de VNG, het G40-netwerk (met name de sociale pijler) en het Netwerk Kennissteden. |
1.6 Samenwerking op Europese schaal |
In Europa zetten we in op belangenbehartiging van stad / regio bij Europese instanties, Commissie, Parlement en Permanente Vertegenwoordiging. We verbinden beleidsambities met EU-investeringsmiddelen en helpen het ecosysteem met verwerving hiervan. |
1.7 Inwoners en overheidsparticipatie |
We vergroten zeggenschap van inwoners. We gebruiken innovatieve methode om diverse groepen te betrekken, inclusief een burgerberaad. We stellen heldere kaders, managen verwachtingen en evalueren volgens de 2021 vastgestelde Nota Inwonersparticipatie. |
In 2024 richten we ons vooral op: | |
• | Metropoolregio Eindhoven en Stedelijk Gebied Eindhoven: uitvoering geven aan de werkprogramma’s/jaarprogramma 2024. |
|---|---|
• | BrabantStad: actuele en terugkerende onderwerpen rond grootstedelijke problematiek. |
• | Versterking van triple helix-samenwerking: uitvoering van de Sociale Brainport Agenda, waarbij overheden, kennisinstellingen, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties samenwerken. |
• | Nationaal: ook in 2024 werken we aan de belangenbehartiging van stad en regio richting parlement, kabinet en departementen. Daarnaast anticiperen we op de tweede Kamerverkiezingen in 2025. |
• | Samenwerking op Europese schaal: ook in 2024 zetten we stevig in op Europese samenwerking voor realisatie van stedelijke ambities en in het bijzonder de missie Klimaatneutrale steden. Na de EU-verkiezingen herijken we onze Europese speerpunten en prioriteiten. |
• | Inwoners en overheidsparticipatie: na het vaststellen van de nieuwe participatieverordening ontwikkelen we met de stad instrumenten en kaders, en testen deze. In 2024 organiseren we een burgerberaad over een belangrijk en helder afgebakend maatschappelijk thema. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 20.979 | 14.773 | 16.680 | 16.057 | 15.898 | 14.987 |
Baten | -5.076 | -422 | -411 | -411 | -411 | -411 |
Mutatie reserves | -225 | -234 | -1.212 | -1.103 | -967 | -135 |
Saldo | 15.679 | 14.117 | 15.057 | 14.543 | 14.520 | 14.441 |
Begroting 2024 per categorie | ||||||
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
|---|---|---|---|---|
Bestuursorganen: facilitering, loonkosten en vergoedingen voor raad, raadscommissies en college. | 2.620 | -222 | -230 | * |
Rekenkamer, ombudscommissie, accountantskosten: | 113 | 0 | 0 | |
Bestuurlijke samenwerkingen: o.a. Metropool Regio Eindhoven € 2,4 miljoen. | 3.065 | -186 | 0 | |
Strategische opgaven voor o.a. (inter)nationale lobby/belangenbehartiging.: KN24: Inwonersparticipatie: incidenteel € 0,2 miljoen | 1.235 | 0 | -982 | * |
Personeelslasten: doorbelaste apparaats-/ personeelskosten. | 9.519 | -3 | 0 | * |
Kapitaallasten: | 26 | 0 | 0 | |
Overig: | 102 | 0 | 0 | |
Totaal | 16.680 | -411 | -1.212 |