Thema: Bedrijfsvoering
Overhead (tv 0.4)
Taakveld uitleg |
---|
Wat willen we bereiken | |
---|---|
1 Een efficiënt ingerichte bedrijfsvoering | |
De opgaven van onze gemeente vragen om een excellente bedrijfsvoering. Ontwikkelingen op het gebied van informatietechnologie en nieuwe, complexe wetgeving, vereisen dat onze organisatie wendbaar en van een kwalitatief hoog niveau is. We opereren als |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Overheadskosten per inwoner (in euro’s) (1) | 349 | 332 | 332 |
Wat gaan we daar voor doen |
---|
1.1 Efficiënt omgaan met werkruimte |
We zetten verder in op een efficiënte inrichting van onze gebouwen middels het hybride werken. Waar nodig kijken we naar aanpassingen binnen de vastgestelde kaders en richtlijnen. We sturen op een optimale balans tussen thuis- en kantoorwerk |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 87.921 | 96.447 | 116.567 | 104.584 | 105.049 | 104.735 |
Baten | -2.768 | -1.889 | -2.134 | -2.134 | -2.134 | -2.134 |
Mutatie reserves | -5.652 | -2.327 | -29.795 | -10.534 | -13.736 | -8.803 |
Saldo | 79.501 | 92.231 | 84.638 | 91.916 | 89.179 | 93.798 |
Begroting 2024 per categorie |
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
---|---|---|---|---|
Personeelskosten: doorbelaste apparaats-/ personeelskosten. | 79.717 | -179 | -158 | * |
Informatievoorziening en automatisering.: KN24: stelpost IT: 5,0 in 2024 en aanschaf tool CIO | 13.883 | -364 | 0 | * |
Facilitaire zaken en huisvesting: o.a. kapitaallasten (1,4). De baten betreffen voornamelijk het bedrijfsrestaurant en catering. | 4.670 | -515 | 0 | |
Financiën, toezicht en controle gericht op de eigen organisatie zoals financiële administratie, planning & control, verantwoording en auditing.: | 423 | 0 | 0 | |
Documentaire informatievoorziening en Wet open overheid: | 1.297 | 0 | 0 | |
Inkoop, inclusief opbrengst Social Return.: | 10 | -26 | 0 | |
Personeel en Organisatie: P&O/HRM en organisatie- en formatieadvies. | 4.102 | -652 | 0 | |
Communicatie: baten uit interne detacheringen. | 57 | -398 | 0 | |
Gemeentesecretaris en Directieraad.: KN24: Fase 2 organisatieontwikkeling (4,0 in 2024). Reeds ingezet: 0,9 voor P&O en 0,2 voor WOO. Storting in reserve onderzoek & ontwikkeling: 0,4 | 3.939 | 0 | 425 | * |
Management en - ondersteuning: | 1.236 | 0 | 0 | |
Gemeentebrede taakstelling voor bedrijfsvoering: | -2.000 | 0 | 0 | |
Slim verduurzamen gemeentelijke gebouwen: meerjarige samenwerkingsovereenkomst met Impuls voor het onderhouden en verduurzamen van de ambtelijke huisvesting. | 5.326 | 0 | -13 | |
Strategische investeringen organisatie: KN24: structureel 0,25 | 384 | 0 | * | |
Progr organisatie MIRT+ Stationsdistrict. KN24: continuering inzet data-analist | 352 | 0 | 0 | * |
Reserve Eigen Kapitaal: zie hoofdstuk 4 Financiële toelichting begroting | 0 | 0 | -13.240 | * |
Saldireserve specifiek: zie hoofdstuk 4 Financiële toelichting begroting. | 0 | 0 | -17.114 | * |
ICT kosten: doorbelasting naar overige taakvelden | -3.019 | 0 | 0 | * |
KN24: verbeteren Span of control: incidenteel: 2,3 per jaar t/m 2027 | 2.282 | 0 | 0 | * |
Kapitaallasten: | 3.908 | 0 | 0 | |
Storting in reserve lokaal overleg: 0,75, onttrekking overige reserves: 0,45 miljoen. | 0 | 0 | 305 | * |
Totaal | 116.567 | -2.134 | -29.795 |